什么是敏捷设计用研?有哪些实践方法?今天腾讯的小杨梅同学结合自身的敏捷用研经验,提出一个让设计和用研结合得更佳紧密的方法,腾讯ISUX出品,干货满满,看完你会发现,用研工作绝对不是谁都可以胜任的…… 建议收藏。 小杨梅:“以用户为中心”的体验设计理念已深入人心。但在实际工作中,作为用户研究员,时常会碰到这样的情况,“这个调研需求比较急,这周就要进入开发了,必须这周之前出结果”,或是这样的反馈,“设计和用研好像结合得不够紧密”。摸索下来,对用户研究本身,我归结到一个问题:设计用研还不够敏捷。今天我们就来聊聊这个问题,以及尝试的解决办法。 为何提出敏捷设计用研? 这里所谈的敏捷用研,主要是设计用研。什么是设计用研?设计用研是我根据用研工作与业务迭代周期的独立关系,以及我的实际工作情况和经历来粗略划分归类出来的。在此之前,先来说说目前互联网企业普遍采用的敏捷开发流程。 敏捷(Agile)开发的理念源起于2001年,是一种以人为本、迭代、循序渐进的开发方法。敏捷开发流程包含了一系列小的迭代周期[1,(图1)。每个迭代周期3~4个星期,甚至更短。它改变了之前传统的瀑布流开发相对僵化、低效的协作方式。从一般的流程上看,用...
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