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独立项目中，交互设计师的工作可以分成四个核心环节：定义方向策略、确定解决方案、有理有据的进行设计输出、上线效果跟踪。本期要和大家分享的是：方向策略。 方向策略阶段需要明确了解本次设计原因及产品目标，进而梳理出核心的方向及策略点。 得出这个重要结论，需要向各方收集信息，包括老板、产品/运营、用户、设计等;通过对信息的去伪存真，归纳总结得到本次设计的原因、目标、方向、策略。每个点的提出都必须是有原因的，可基于策略、数据、反馈等。 一 . 全面收集信息 1.1 老板 清晰战略层级方向 老板指的是，此次产品设计的最终决策人。越往高层的老板，给到你的有效信息可能越不具体，比如跟你说“页面太冷清了”、“这个体验不行啊，去改改”等;像“目标是拉新”、“转化怎么这么低”这类说法都是比较明确的需求方向了。你需要做的是，挖掘出这些说法背后，老板真正想说的东西。懂得老板的“意思”将变得很重要，不然很容易走上“歧途”，无止境的迷失在改稿中。 攻略： 作为老板，更多的是在关心战略层面的...
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发表于 2017-4-17 00:00:00
